連云港堿業有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

    作為一名值班調度長，公司生產部馬海雷不僅在業務上精益求精，而且在管理上也有著自己“獨門秘方”。

    “要想業務精，必須勤跑現場，熟悉每條工藝、設備”。2010年，馬海雷到公司工作后，就給自己設立了目標。從那以后，他每天深入一線，和各車間主操進行交流和溝通，全面掌握生產情況。同時，他非常關注關鍵工藝指標，發現異常及時安排操作人員調整，必要時與有關技術人員一道協調解決。2017年9月20日晚上夜班，1號石灰窯出灰機聯軸器突然故障停車，需要更換備機,馬海雷及時聯系石灰車間設備管理人員和檢修值班人員,要求迅速加盲板，防止窯氣濃度變化從而對碳化造成影響。自己也迅速趕到現場,在現場及時聯系檢修任務需要的焊工、起重工等人員。通過一個多小時的緊急搶修，1號石灰窯出灰機順利開啟，把此次設備故障對生產的影響降到了最低。

2017年8月份，公司干部調整后，馬海雷從一名值班調度員調整為乙班值班調度長。角色的轉變，在進一步增加他工作動力的同時，也讓他感受到了較大的壓力。為了不辜負組織的信任，他給自己提出了更高的要求：不僅在業務上更加突出，而且要帶好隊伍，發揮好橫大班的團隊作用。

    他堅持召開班會，及時把公司精神、生產要求及時傳達給班組骨干人員，使大家清楚地了解近期及本月的生產任務目標及生產中特別要注意的事項等；經常與班組成員談心，帶動班員從“要我干”到“我要干”轉變。去年9、10月份，石灰石原料質量波動造成石灰窯下瘤子嚴重，崗位職工勞動強度大，他經常深入現場和石灰車間一線職工溝通交流，及時疏通班組成員心理波動，平穩度過艱難時期。為了培養新員工，11月份，他還與本班新到調度員姚德營結成導師帶徒關系，在工作中嚴格要求，在生活中關心愛護，使其能夠盡快的融入堿業公司這個大家庭。

    一份耕耘，一份收獲。正是由于他的不懈努力和班組上下工序團結一致，不斷創新，出色地完成各項目標任務。他帶領的班組于去年8月、9月、10月連續三個月在橫大班競賽中斬獲第一名；他本人在年度績效考核綜合考評中，名列生產部第一名，被評為公司2017年度標兵職工。